洪平森 建築業(yè)夢(mèng)想與理想的實(shí)踐家，創(chuàng)新不複刻美學(xué) MyGoNews房地產(chǎn)新聞 專題報(bào)導(dǎo)
洪平森 建築業(yè)夢(mèng)想與理想的實(shí)踐家，創(chuàng)新不複刻美學(xué)
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  • 洪平森 建築業(yè)夢(mèng)想與理想的實(shí)踐家，創(chuàng)新不複刻美學(xué)
【MyGoNews蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】最近新聞報(bào)導(dǎo)常提到的，國(guó)城建設(shè)標(biāo)得高雄第一個(gè)公辦都更「高雄捷運(yùn)鳳山國(guó)中站周邊地區(qū)公辦都市更新案」，近期高雄市政府簽約以首購(gòu)為主，還規(guī)劃在一樓開(kāi)設(shè)托嬰中心及托兒所，讓首購(gòu)年輕人在職場(chǎng)打拚之餘，無(wú)後顧之憂，創(chuàng)新的規(guī)劃為高雄首見(jiàn)，這要從公司的幕後推手-洪平森董事長(zhǎng)談起。
 
營(yíng)造起家科班出身 專業(yè)背景領(lǐng)先一步
 
國(guó)城建設(shè)除積極佈局高雄首場(chǎng)公辦都更，過(guò)去也有不少創(chuàng)舉震驚業(yè)界，董事長(zhǎng)洪平森，外表有一份樸質(zhì)與堅(jiān)毅的特性，這是洪平森給人的第一印象，就讀建築本科與父親從事?tīng)I(yíng)造業(yè)，自小耳濡目染讓他對(duì)蓋房子也有許多熱情。洪平森回憶起初入建設(shè)公司，早期是跟隨父親腳步從事?tīng)I(yíng)造業(yè)，但請(qǐng)款過(guò)程總是得看人臉色，或請(qǐng)人居中協(xié)調(diào)幫忙，有時(shí)領(lǐng)到錢為答謝，除了回饋公關(guān)應(yīng)酬少不了，當(dāng)時(shí)心裡想，辛苦工作賺錢回家，家人應(yīng)該高興，怎麼反倒是爭(zhēng)吵不斷，所以就想開(kāi)建設(shè)公司，自己當(dāng)業(yè)主就不用看人臉色。
 
首戰(zhàn)一舉成功 動(dòng)工即完銷
 
跨足建設(shè)的第一個(gè)個(gè)案，即是在鳳山青年公寓，是同學(xué)出地、由他規(guī)劃設(shè)計(jì)的土地合建案，說(shuō)起那個(gè)時(shí)代所推出的大多為透天宅，科班出身善建築法規(guī)，就在此時(shí)嗅到市場(chǎng)已悄悄的改變，故堅(jiān)持推出3層樓的公寓，提供不同的消費(fèi)者須求，談起那段過(guò)程，他露出了甜蜜的微笑說(shuō)道：『那時(shí)年輕還沒(méi)成家，記得早上去工地巡完，晚上準(zhǔn)備結(jié)婚去，就在喜宴的同時(shí)，大家告訴他房子都賣完了?！徊艅?dòng)工即享有豐碩的成果，這要?dú)w功他洞悉市場(chǎng)的敏感度，也從第一個(gè)案子中領(lǐng)悟到定位產(chǎn)品屬性不同，才能有好的銷售佳績(jī)。
 
躲過(guò)2000年金融海嘯 始終堅(jiān)持建設(shè)而非炒地皮
 
洪平森說(shuō)：60年代當(dāng)時(shí)中美斷交與臺(tái)灣退出聯(lián)合國(guó)等政經(jīng)問(wèn)題，那時(shí)許多有錢人都在拋售土地想移民，又經(jīng)過(guò)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)開(kāi)始起飛，房地產(chǎn)開(kāi)始狂漲，1棟房子原價(jià)200萬(wàn)元，3天漲10萬(wàn)仍有顧客埋單，有些人就靠標(biāo)售賺差價(jià)，但我們堅(jiān)持不隨房地產(chǎn)起伏，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)空缺、創(chuàng)造購(gòu)屋需求，一直默默建設(shè)高雄與付出，所以躲過(guò)2000年的金融海嘯；但從中明白到一個(gè)道理，影響房地產(chǎn)最重要的關(guān)係就是經(jīng)濟(jì)、與就業(yè)面，品牌忠誠(chéng)度不在建築規(guī)劃，而是落實(shí)在生活照護(hù)。
 
藍(lán)海策略挑戰(zhàn)稀有 開(kāi)創(chuàng)獲得更多
 
洪平森提及到一路走來(lái)最令他得意及難忘的就是『國(guó)城UFO』，過(guò)去長(zhǎng)達(dá)10幾年商辦景氣差，沒(méi)建商想推商辦，「那時(shí)楠梓加工區(qū)、海軍與中油都大量裁員，整個(gè)大環(huán)境景氣差，但一直認(rèn)為時(shí)代性、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)是影響購(gòu)屋關(guān)鍵的主要因素，而政府不會(huì)放任景氣一直差下去，「國(guó)城UFO」油然而生。他強(qiáng)調(diào)當(dāng)時(shí)投資了20億，導(dǎo)入辦公休閒化、思考無(wú)界化，興建泳池、還有大小加起來(lái)超過(guò)30個(gè)室內(nèi)外會(huì)議室空間，成為當(dāng)時(shí)高雄最頂級(jí)商辦大樓，而政府提供的資源有限，從開(kāi)發(fā)到招商都有著無(wú)限的挑戰(zhàn)；正逢馬英九總統(tǒng)競(jìng)選到此拜訪他，看到他為高雄努力與付出，並承諾就任後會(huì)給予其幫助，爾後就介紹郭臺(tái)銘董事長(zhǎng)，在UFO成立電腦數(shù)位中心，也產(chǎn)生了領(lǐng)頭羊效應(yīng)，後續(xù)帶動(dòng)動(dòng)漫AI、VI等高端科技產(chǎn)業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐，「國(guó)城UFO」同時(shí)引入新產(chǎn)業(yè)吸引高收入族群來(lái)此，也是高雄的第一個(gè)軟體園區(qū)；更是將高雄的重工業(yè)產(chǎn)業(yè)形象，推向智慧城市的重要推手。
 
建築業(yè)先鋒者 夢(mèng)想與理想的實(shí)踐家
 
洪平森說(shuō)，現(xiàn)在的建設(shè)公司常規(guī)劃一套設(shè)計(jì)、單一種美學(xué)概念，在不同的土地上重覆建設(shè)打造，其實(shí)就經(jīng)營(yíng)面來(lái)說(shuō)，能控制成本外又能簡(jiǎn)單快速的銷售，但受他個(gè)性始然，不滿足現(xiàn)況，求新求變的不安定的靈魂，想要在建築領(lǐng)域中同一條道上，開(kāi)創(chuàng)不同需求百姓的認(rèn)同；所以每次規(guī)劃一個(gè)案件，都會(huì)因其基地特性、當(dāng)代美學(xué)特性，找最合適的團(tuán)隊(duì)，亞灣區(qū)的『定潮』又是一件令人期待的驚艷作品，走訪全世界集合出的最頂尖團(tuán)隊(duì)，就是在改變高雄的城市轉(zhuǎn)型更具國(guó)際性風(fēng)貌。一個(gè)澎湖子弟到高雄深耕發(fā)展，堅(jiān)持作對(duì)的事，不作簡(jiǎn)單單一的事，永遠(yuǎn)跑在第一，可說(shuō)是建築業(yè)先鋒者，夢(mèng)想與理想的實(shí)踐家。